Gert-Jan Kloppers

"Graag sta ik eigenaren, families en directieleden in het MKB bij met zaken die hen bezighouden. Dat kan gaan over organisatiestructuren, reorganisaties en strategie, maar ook over specifieke projecten als een product launch, het zoeken van nieuwe markten, fusies of overnames. Soms komt een onderneming bijna tot stilstand of op een dood punt terecht. Ik help dan graag de boel weer in beweging te krijgen. Altijd eerst vanuit verbinding en vertrouwen en dan zetten we samen de volgende stap. Ik vind het belangrijk zaken simpel te houden of te maken, pas daarna kun je weer versnellen. Zo gaat het om de DGA die het rustiger aan wil doen, maar geen opvolger heeft. Er wordt een externe directeur benoemd en ik heb gezorgd voor een Raad van Advies die helpt kaders te bouwen en werkt aan een professionele informatievoorziening zodat de DGA in vertrouwen een stap opzij kan zetten. Of om het bedrijf dat in enkele jaren groeit van 50 naar 250 medewerkers met een DGA die alleen nog maar toe komt aan de operatie, waar haar kracht niet ligt. We bouwen samen aan een nieuwe organisatie-inrichting zodat ze weer ruimte krijgt voor de strategische agenda. "